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勇铸河钢数字梦——专访河钢数字技术有限公司总经理申培

2019-7-29 14:43| 发布者: 中产联品牌中心| 查看: 4558| 评论: 0

摘要: 随着企业的数字化变革,在这其中,涌现了很多有着“虽千万人,吾一人独往矣”的勇气和决心的人;有着不满于现状,敢于挑战自我的人;有着改变世界的决心,并且付诸实践的人,中产联把他们称之为数字英雄。这些数字英 ...

随着企业的数字化变革,在这其中,涌现了很多有着虽千万人,吾一人独往矣的勇气和决心的人;有着不满于现状,敢于挑战自我的人;有着改变世界的决心,并且付诸实践的人,中产联把他们称之为数字英雄。这些数字英雄,他们在各自的领域起到了非常重要的作用。而今天,我们要专访的,正是这样的一位数字英雄,他肩负着一家世界500强企业的数字化转型重任,他就是——河钢数字技术有限公司总经理申培

 “十年前,大家探讨的话题是ERP是找死,不上ERP是等死,而现在的节点就跟当年一样,面临着数字化转型是找死,不数字化转型是等死的情况。申培说。

在未采访申培之前,我们曾刻板地认为河钢是一个传统的体制内制造型企业,而经过申培的叙述,这个刻板印象被彻底地抹除,申培口中所叙述的河钢先进的理念、与时俱进的技术让人耳目一新。

高质量发展使中国钢铁工业面临新的挑战

“一是资源环境的压力。由于产量的迅猛增长,钢铁工业发展与资源能力和环境容量的矛盾已经升级为制约钢铁工业可持续发展的首要问题,成为钢铁企业实现绿色发展、转型升级的倒逼机制。

二是需求结构的变化。随着我国经济转型升级,与发展阶段相适应,用钢需求正在由“量大面广”的同质化需求向“个性化”的差异化需求转变,钢铁消费“定制化”、“品质化”时代已经到来。

如何解决这些问题,国家给出了清晰的思路,就是高质量的发展,而高质量发展的核心就是创新,是提高自动化水平和信息化水平,实现数字化转型。”申培说。

勇铸河钢数字梦——河钢数字的成立

在申培看来,河钢的企业成长基因中就带有强烈的技术创新属性,这使得河钢在信息化建设方面一直拥有敏锐的洞察力,将信息化建设作为企业核心竞争力,是河钢的优良传统。作为河钢数字技术有限公司总经理,黄华时刻关注着数字化前沿技术的发展。而当下河钢数字化发展的领先水平,则是河钢信息化洞察力的最好佐证。

申培表示,早在河钢数字成立之前,河钢就联合组建了河钢东大产业技术研究院,共同打造产学研用高效融合的全球钢铁技术研发平台,聚集全球技术创新要素,加快推进钢铁产业升级。加强与世界钢协、瑞典国家冶金研究院、昆士兰大学,以及浦项、西门子等国际一流企业的交流与合作,推动实现科技创新和人才培养的全面突破。

2019121日,河钢数字技术有限公司(以下简称河钢数字)正式组建成立。这是继河钢供应链管理公司、河钢工业技术服务公司之后,河钢集团成立的又一个发展战略性新兴产业和现代工业服务业的重要平台。这一天,申培正式成为河钢数字总经理。

申培介绍说,河钢数字是以河北沃享信息技术有限公司作为整合主体,由河钢集团对其直接增资扩股并更名的方式组建的。该公司将作为河钢向数字化产业领域发展的业务整合平台和市场化经营主体,基于新一代信息技术和数字经济,聚焦工业互联网、智能制造、大数据和智慧城市建设等领域,持续为客户提供自主可控的数字化解决方案。

“目前,我们只解决了过程管理的问题,并没有从这个过程中体现出数据带来的价值,反而甚至可能出现成本提高的风险。申培认为,实现数字化转型主要分为两大方向,一是针对内部,更深层次的生产问题,比如生产车间利用大数据物联网或者边缘计算等新型技术提高生产车间的工艺质量;二是关注外部,把企业和社会连接起来,让企业和社会共生。这两方面也是要实现工业互联网核心概念要解决的两个问题。

拥有互联网基因的IT产业技术和垂直领域的行业知识经验的博弈与合作,是国内的空白领域,这块领域被称为黑土地’”申培告诉中产联,经过多方调研,目前,很多科技互联网公司都在收购一些咨询公司,从而补充自身欠缺的行业经验和行业知识,然后服务传统企业,而本身实力雄厚的传统企业,也在寻求数字化转型,因此两者是即博弈又互相合作的关系。

正像申培所说,两者是即博弈又互相合作的关系。所以,河钢数字自成立以来,就承担河钢集团与西门子、华为等世界知名企业在数字化工厂和工业互联网技术方面战略合作的重任。

同时,河钢数字坚持自我创新。申培表示,河钢数字基于自主研发的“Weshare物联网大数据开发平台,河钢集团多年来积累的工业大数据和在智慧城市领域的实践应用为背景,提炼凝聚知识与经验,加大与国际、国内领先科技企业间的交流合作,聚焦当代数字经济发展方向,利用技术优势,在工业互联网平台(智能制造)、智慧城市平台等领域,持续为客户提供安全、自主可控的数字化解决方案。

对于如何定义数字换转型是否成功,申培认为,这不是一个具象的概念,毕竟如今大多企业都在尝试摸索的过程中,大家可以看到企业破茧成蝶的样子,但这不是用数字能够衡量的,如果从时间节点上看,实现第一阶段的数字化转型大概要到2025年。

“产业互联网的本质不在互联网,而在传统产业;传统产业的本质不在企业内部,而在行业的价值链;行业价值链的本质不在占有,而在链接。产业互联网重构的,是整个产业的商业模式和管理模式。”申培说。

凭着对技术高度的热情,对新生事物强烈的求知欲,申培必将带领着河钢数字,奋勇向前,引领钢铁制造业数字技术的发展,打造行业领先的数字化设计云平台,让河钢数字,真正成为数字业务和数字智能融合价值的创造者!


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